Los organismos públicos de Pensilvania disponen ahora de una nueva vía de contratación estatal para modernizar infraestructuras telefónicas obsoletas. ConnX anunció el 4 de agosto de 2026 que había recibido un contrato de dos años de la Commonwealth para sistemas de central privada, VoIP en las instalaciones, transformación de voz heredada y servicios profesionales relacionados.
Datos clave:
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El acuerdo es un contrato estatal de dos años identificado con el número 4400032931.
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Los organismos de la Commonwealth y los miembros elegibles de COSTARS pueden acceder a servicios aprobados de PBX y telecomunicaciones.
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El alcance incluye equipos, planificación, diseño del sistema, implementación, migración, sustitución de sistemas analógicos, supervisión y soporte.
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El contrato pretende ofrecer una vía más directa y conforme a la normativa para modernizar las comunicaciones del sector público.

El acuerdo estatal cubre equipos PBX, VoIP en las instalaciones, migración de voz heredada y servicios de comunicaciones relacionados.
Contrato estatal: un instrumento de contratación flexible para modernizar las comunicaciones de voz
El acuerdo proporciona a los organismos de Pensilvania un vehículo contractual capaz de respaldar proyectos de comunicaciones de distintos tamaños y condiciones técnicas. En lugar de limitar a las entidades participantes a un único paquete de sustitución, el contrato abarca equipos telefónicos PBX, plataformas VoIP en las instalacioneses, servicios profesionales, transformación de sistemas heredados y soporte operativo continuo.
Esta flexibilidad es importante porque las organizaciones públicas no parten del mismo punto al modernizarse. Un organismo puede seguir utilizando una PBX digital tradicional con conexiones de cobre, mientras otro ya emplea teléfonos IP pero mantiene sistemas separados en sus oficinas regionales. Una tercera organización puede depender de una combinación de VoIP moderna, dispositivos analógicos, líneas de operadores, servicios de fax y números antiguos de emergencia o administración.
En el marco estatal, las entidades participantes pueden definir los proyectos según su entorno operativo real. Algunas pueden adquirir nuevos equipos PBX o VoIP en las instalaciones. Otras pueden centrarse en ampliar el sistema, migrar números, sustituir servicios analógicos, integrar redes o gestionar el entorno a largo plazo. Así, la modernización puede planificarse en torno a la continuidad del servicio sin obligar a todas las organizaciones a seguir el mismo calendario técnico.
El contrato también refleja un cambio más amplio en la contratación tecnológica del sector público. La infraestructura telefónica se considera cada vez más una plataforma operativa y no una compra aislada de hardware. Los organismos necesitan equipos, pero también evaluación, ingeniería, planificación de la migración, coordinación con operadores, pruebas, supervisión y gestión continua del ciclo de vida.
ConnX indicó que su función abarcará todas estas etapas. La empresa prevé apoyar a las organizaciones desde la evaluación y el diseño iniciales hasta la implementación, la migración de números y la gestión continua. Esta estructura integral resulta especialmente relevante para organismos cuyas redes de voz conectan líneas de atención pública, oficinas administrativas, contactos de emergencia, trabajadores remotos y varias ubicaciones físicas.
Infraestructura heredada: crecientes desafíos operativos y de seguridad
Muchas instituciones públicas siguen utilizando sistemas telefónicos instalados hace años o incluso décadas. Estas plataformas todavía pueden completar llamadas básicas con fiabilidad, pero sus condiciones de operación a largo plazo son cada vez más difíciles. Las tarjetas de repuesto pueden ser más difíciles de conseguir, el soporte del proveedor puede ser limitado y los conocimientos especializados de mantenimiento pueden desaparecer a medida que los sistemas antiguos llegan al final de su vida comercial.
El problema se vuelve más complejo cuando una organización utiliza varios sistemas en oficinas diferentes. La sede central puede usar una PBX, las instalaciones regionales otra y los departamentos de atención pública un centro de contacto o una configuración de operador independiente. Los planes de numeración, las reglas de enrutamiento de llamadas, los contratos de mantenimiento y las herramientas de informes pueden quedar fragmentados dentro de la organización.
Una infraestructura de voz envejecida también puede generar problemas de seguridad y administración. Los equipos antiguos no siempre fueron diseñados para los requisitos actuales de segmentación de red, gestión de identidades, registro de eventos, mantenimiento de software o control de acceso. Aunque el sistema telefónico siga funcionando, el entorno de gestión que lo rodea puede ser difícil de alinear con políticas más recientes de ciberseguridad y gobernanza.
El VoIP en las instalaciones ofrece una vía de modernización para las organizaciones que desean mantener el control principal de llamadas en sus propias instalaciones o en un entorno privado gestionado. Puede proporcionar extensiones basadas en IP, configuración centralizada, mayor visibilidad y una integración más sencilla con colaboración, grabación, centros de contacto y servicios de operadores. Al mismo tiempo, los organismos pueden seguir aplicando sus propias políticas de red, datos y operación.
La transición no puede tratarse como un simple cambio de equipos. Las organizaciones públicas suelen depender de números publicados, líneas directas departamentales, contactos de emergencia, líneas de fax, intercomunicadores de control de acceso, ascensores, sistemas de megafonía y otros servicios analógicos. Antes de retirar la infraestructura antigua, debe identificarse cada servicio y asignársele un método adecuado de migración o sustitución.
Steve Pitchon, director de clientes de ConnX, describió el contrato como un hito importante para la empresa y lo relacionó con la necesidad de comunicaciones públicas fiables, seguras y con costes controlados. La compañía señaló que la modernización debe apoyar a la plantilla actual, mejorar la relación con los ciudadanos y reducir la carga operativa creada por las plataformas heredadas.
Servicios de ciclo de vida completo: evaluación, migración y soporte continuo
La parte de servicios profesionales del acuerdo probablemente será tan importante como los propios equipos. Una transformación de comunicaciones suele comenzar con un inventario de los sistemas PBX existentes, rangos de extensiones, troncales de operadores, números telefónicos, puertos analógicos, flujos de llamadas, grabaciones, rutas de emergencia y conexiones entre sedes.
Ese inventario constituye la base del diseño del sistema. Los ingenieros pueden determinar la capacidad de la plataforma, los requisitos de red, la redundancia, los tipos de terminal, los controles de seguridad y las fases de migración. Las organizaciones con varias sedes también pueden necesitar numeración centralizada, marcación interna entre oficinas, supervivencia local y un método para mantener las comunicaciones si una conexión de área extensa deja de estar disponible.
La implementación implica mucho más que instalar un servidor y conectar teléfonos. El equipo del proyecto puede tener que configurar el enrutamiento de llamadas, importar usuarios, establecer permisos, conectar servicios de operadores, probar la marcación de emergencia, confirmar números entrantes y verificar que los procesos departamentales sigan funcionando como estaba previsto.
La migración de números es otra etapa crítica. Los números telefónicos públicos pueden aparecer en sitios web gubernamentales, documentos impresos, directorios de servicios, planes de emergencia y materiales informativos. Una migración fallida o mal programada puede interrumpir el acceso incluso cuando la nueva plataforma PBX funciona correctamente.
Por esta razón, los organismos pueden elegir transiciones por fases según ubicación, departamento o grupo de números. Las plataformas heredada y nueva pueden funcionar en paralelo durante las pruebas. Las líneas importantes pueden migrarse primero como proyectos piloto controlados, manteniendo opciones de reversión hasta verificar llamadas entrantes y salientes, transferencias, buzón de voz, grabación y funciones de emergencia.
El contrato también incluye la transformación de voz heredada y la sustitución de sistemas analógicos. Algunos servicios analógicos pueden conectarse mediante pasarelas o adaptadores, mientras otros pueden requerir un diseño específico de sustitución. La decisión depende del dispositivo, el método de transmisión, la importancia operativa y los requisitos de compatibilidad.
Una vez que los sistemas entran en producción, la supervisión y el soporte pasan a formar parte del modelo operativo a largo plazo. Los administradores necesitan visibilidad del estado de los terminales, la disponibilidad de troncales, los fallos de llamada, la capacidad, la calidad de red y los cambios de configuración. También necesitan un proceso de soporte que distinga entre fallos de plataforma, problemas de red, incidencias del operador y averías de terminales.
ConnX describe su enfoque como un modelo integrado de comunicaciones gestionadas que combina voz, colaboración, centro de contacto, servicios de operadores, servicios profesionales y gestión del ciclo de vida. Para los organismos públicos, consolidar estas responsabilidades puede reducir las brechas que suelen aparecer cuando proveedores distintos gestionan la PBX, la red, la conexión con operadores y el trabajo de migración.
Elegibilidad COSTARS: acceso ampliado para organizaciones del sector público
El contrato no se limita a los departamentos de la Commonwealth. Los miembros elegibles de COSTARS también pueden utilizar el vehículo adjudicado para obtener servicios aprobados de PBX, telecomunicaciones y servicios relacionados. Esto amplía el alcance potencial a entidades públicas cualificadas, entre ellas gobiernos locales y otras organizaciones participantes.
La principal ventaja es una vía de contratación simplificada. Un contrato estatal que ya ha pasado por un proceso competitivo de adjudicación puede reducir la necesidad de que cada entidad participante repita todo el procedimiento de selección de proveedores. Esto puede acortar el tiempo entre la identificación de un problema de comunicaciones y el inicio de un proyecto de modernización.
La contratación simplificada no elimina la necesidad de planificación técnica. Cada organización todavía debe definir su infraestructura actual, requisitos de servicio, presupuesto, expectativas de seguridad, calendario de implementación y criterios de aceptación. El contrato ofrece acceso a servicios aprobados, pero la calidad del resultado final seguirá dependiendo de la evaluación y la gobernanza específicas del proyecto.
El acuerdo puede resultar especialmente útil para organizaciones que prefieren una modernización gradual. Un municipio podría comenzar por su PBX de mayor riesgo y actualizar después otras oficinas. Una escuela o instalación pública podría sustituir primero los sistemas analógicos sin soporte antes de migrar a otros usuarios. Un organismo mayor podría establecer la plataforma central y la estructura de numeración antes de trasladar las sedes regionales.
El significado más amplio de la adjudicación es que la modernización de voz del sector público se está alejando de la sustitución aislada de hardware. Los organismos evalúan cada vez más las comunicaciones como un entorno operativo gestionado que incluye seguridad, acceso de usuarios, conectividad con operadores, planificación del ciclo de vida y continuidad del servicio.
El contrato de dos años de Pensilvania crea un punto de entrada común para este trabajo. Su impacto práctico dependerá de cómo las organizaciones participantes prioricen sus riesgos más urgentes, conserven recursos existentes útiles y planifiquen las migraciones en torno a servicios públicos críticos. Un proyecto cuidadosamente escalonado puede modernizar las comunicaciones sin considerar que cada componente heredado deba sustituirse de inmediato.
Preguntas frecuentes
¿Exige el contrato estatal una sustitución completa del sistema?
No. Las organizaciones participantes pueden definir el alcance según sus requisitos operativos y presupuestarios. Los proyectos pueden centrarse en sedes seleccionadas, equipos sin soporte, servicios analógicos, ampliación de capacidad o una migración completa de plataforma.
¿Pueden los organismos conservar los números de teléfono existentes?
Los números existentes suelen poder conservarse mediante un proceso coordinado con el operador y de portabilidad numérica. El equipo del proyecto debe verificar la titularidad, el enrutamiento, la información de dirección para emergencias y el momento de la migración antes de la transición.
¿Cómo debe evaluar un organismo los dispositivos analógicos?
Cada dispositivo debe identificarse por su función y no solo por el tipo de puerto. Las máquinas de fax, los intercomunicadores, las alarmas, los ascensores, las interfaces de megafonía y las líneas de emergencia pueden tener requisitos diferentes de compatibilidad y fiabilidad.
¿Qué debe incluir la prueba final de aceptación?
Las pruebas deben cubrir llamadas entrantes y salientes, transferencias, buzón de voz, marcación de emergencia, comportamiento de conmutación por error, permisos de usuarios, grabación, servicios analógicos, conectividad con operadores y comunicación entre las ubicaciones participantes.